台资企业怎么样？

  台资企业90%以上都大赚,发展迅速。 公司的管理达到精细的地步，处处体现出 “管理就是细节”的思想。大到生产操作规程、小到衣食住行，必须怎样做，不能怎样做，都规定得清清楚楚、明明白白，做错了，就有惩戒的条例。《员工守册》每年要修订和补充，表述方式都是“不得这样”、“不得那样”。
   公司等级森严，有严格的等级标准，哪一级应负的职责、权限、待遇规定得很清楚，绝不逾矩。每一层管理者说出话来对下级就是指令，一般不能变更。即便上级错了，下级也绝不会提出质疑，更别说推翻上级错误的决定了。优点：感觉上台资公司有点想学日式管理，经常进行些洗脑教育，每周都搞个培训之类的东西，目的就是一个要你认同公司的文化。
  感觉上这点对一个人的成长和认识问题解决问题的方式是有改变的，可以看作优点之一。另外台资公司一般都是家族企业，赚钱都是给老板自己赚钱，所以一般的台资公司想生存下去，办事效率是比较高的，此点暂可视为优点之二巴，其他的优点我还没想出来。 缺点：说起台资公司的缺点，上面那个仁兄认识的还是很深刻的，抠门是台湾老板的通病，不过如果你是老板的话也会抠门的，这是自己当老板的通病。
  套用我原先老板的话，我那可都是真金白银。所以抠门只是缺点之一。台湾公司普遍存在另一个问题就是老板都爱吹牛，把公司前景，你个人在公司的前途说得天花乱坠，要你认为你能在公司得到很多。实际上你能得到的还是那有数的薪水，可怜巴巴的补助。这就是缺点之二吧。
  再有就是个别台湾公司存在着严重的等级制度，大陆人是不要妄想能升到很高职位的，你干到老也顶多是个中层管理者，你就是把自己全部风险给公司，老板到头还是不信任你。此之缺点之三。###成本低，效率高。###很多台资管理制度都是很正规的，这也是他们长久以来发展的结果。
  所以在那里能够学习到如何在一个大型公司里边自处。但是台资里面如果你不是很顶尖的岗位或很重要的角色，那薪资可能不会达到所期望的水平。还有台资喜欢何台资做生意，他们很多时候能够达成一定的共识何联盟。就像去年很多台资都不发年终奖一样。
  ###在台资企业工作就是规矩太多如果不是课长级以上的基本没有什么指望因为在台资企业里晋升真的很难上去也就是个组长什么的科长不太可能###楼上的我基本同意你的观点：但我的表达方式和你有差别！1、细 ：事无巨细，什么事情需要知道，甚至员工为什么要去厕所！反而===乱 ：规定很细，但适用性和执行力差，费时费力2、等级：等级是有的且严格的，那是主要针对台湾的雇员，大陆雇员一般副手的多且有的并不会 给实际的头衔，因为给了就必须按给的头衔标准给待遇，那是也想省掉的！。