企业运营管理的运营情况是什么？

1、企业内部的领导 分工是否清楚，系统分工是否清楚，部门工作职责是否清楚，岗位员工工作岗位职责是否清楚。因为这是建立企业运营制度和运营流程的基础。 2、企业内部部门间的配合度，企业内部员工的协作性、企业领导团结度这也是企业运营的重要条件，以上这些因素能够对企业运营提供良好的环境和执行力氛围，也是保证企业内部工作效率提升重要因素。 3、企业诚信的服务态度也不可忽略，有的企业对客户很有诚信度，但对员工却做得不敢恭维；有的企业对员工很人情味，但对客户却连蒙带骗，不负责任。 4、企业良好的执行力是保证。

如何让企业自动运营？

首先要有一个好的团队其次要遵循市场运作规律使企业在市场规则中自动运营。

做到自动自发，关键看制度、流程、文化。

这个问题太大了，要想实现企业自动运营，必须要有一整套完善的企业管理制度和标准化的业务流程，所有企业业务在制度与标准化流程框架下运行。