内部
同一控制和不同一控制的企业合并的区别是什么？
同一控制说的是合并前后受同一方或多方的控制，非同一控制合并前后不是同一方或多方控制，然后同一控制和非同一控制均是针对企业合并来说的，形成的长期股权投资要使用成本法。共同控制是持股比例不到控制程度使用权益法的情况。企业内部会计控制的范围是什？1、会计组织要相对独立会计组织机构设置一般是根据
日期 2022-07-21 阅 36 内部会计控制企业内部会计控制的意义是什么？
企业内部会计控制是企业为了保证会计信息的质量、保护资产的安全、促进企业战略目标的实现和确保法律法规的贯彻执行而实施的一系列会计措施和手段。会计控制作为企业管理控制中的一种重要控制方式贯穿于企业管理的全过程，涉及的范围大到整个企业，小到某个部门的某项具体业务，是一种通过控制系统内部会计信息的传递，达到
日期 2022-07-21 阅 39 内部会计控制如何提高企业内部的沟通效率？
积极聆听聆听没有成本,也无需付出代价,聆听也是最精明的投资,一个善于聆听者,会得到宝贵的智力财富。聆听员工不同意见和建议,会产生新的想法和创意，聆听与市场一线接触人的看法,会更加贴近市场状况,认真去聆听,就有可能找到失败的原因和症结,可能豁然开朗,会发现以前一直深藏的问题盲点。管理者的积极聆听也会
日期 2022-06-03 阅 45 效率沟通内部怎么提高企业内部沟通？
积极聆听聆听没有成本,也无需付出代价,聆听也是最精明的投资,一个善于聆听者,会得到宝贵的智力财富。聆听员工不同意见和建议,会产生新的想法和创意，聆听与市场一线接触人的看法,会更加贴近市场状况,认真去聆听,就有可能找到失败的原因和症结,可能豁然开朗,会发现以前一直深藏的问题盲点。管理者的积极聆听也会
日期 2022-06-03 阅 41 沟通内部提高iso9001 5.5.3 内部沟通 如何编写
内部沟通（5.5.3）总经理应确保在公司内建立适当的沟通过程。在公司不同层次和职能之间，就质量管理体系过程，包括质量方针、质量目标的完成情况，以及质量管理体系的有效性进行沟通，达到相互了解、相互信任，促进内部统一认识，实现全员参与的效果，形成全公司的凝聚力。沟通过程的建立涉及沟通的时机、内容、方式、
日期 2022-05-07 阅 65 编写沟通内部建立企业内部沟通机制的方式有哪些？
建立企业内部沟通机制的方式：(1)增加沟通渠道。公司应该根据经营管理的实际情况选择适当的沟通渠道，以提高沟通的有效性。其中要特别注重非正式沟通。非正式沟通更能激发和调动人的主动性、积极性、创造性，进一步实现个人和企业的共同发展。可见，可以通过完善公司的沟通制度和系统来了解公司员工乃至公司各个阶层
日期 2022-05-06 阅 75 沟通机制内部企业内部沟通软件怎么选择？
适合企业内部使用的沟通软件有很多，不过我建议用imo，它是一款专门为企业打造的内部即时通讯软件，功能很多，一个账号能支持公司8000多人在线使用的。
日期 2022-04-28 阅 68 沟通内部选择企业内部沟通的内部沟通
21世纪是一个社交化的社会。生活中的每一天我们都会与别人交流。沟通随时随地都伴随着我们，沟通是我们工作、生活的润滑油。沟通是消除隔膜，达成共同远景、朝着共同目标前进的桥梁和纽带。沟通更是学习、共享的过程，在交流中可以学习彼此的优点和技巧，提高个人修养，不断完善自我。而沟通的关键则在于能否及时,有效的
日期 2022-04-27 阅 54 沟通内部企业内部沟通的作用
企业内部沟通机制的作用：(1)可以有效地减少对决策思维的理解时间，得到有效的意见反馈，从而更快地在行动上进行分解，使决策得以高效地执行，有效地纠正决策的失误和决策思维上的理解偏差。(2)可以使办事程序简化、手续简化，节约时间，提高工作效率；也可以使企业各个部门之间相互了解，有助于培养整体观念和合
日期 2022-04-27 阅 61 沟通内部作用企业员工内部沟通的含义？企业员工内部沟通的重要性（在线等）
企业内部沟通难吗？ 沟通看起来很简单，但能否按正确地方式沟通，让员工心悦诚服非常关键。概括起来说，沟通中的35%是来自语言沟通，而65％是依靠非语言沟通。记得有人说过，沟通的关键不是沟通的内容而是如何用对方可以接受的方式来沟通。企业的员工与老板本身就是不同利益的两个主体。对企业老板来说，因为承担的
日期 2022-04-20 阅 53 沟通内部员工