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本科商务管理专业有什么相关等级证?

zxc2022-06-08BEC剑桥58

剑桥大学商务管理资格综合证书,专为国际市场而设,为发展执行层和主管层级的管理人员所需的技能与知识提供了一个框架。本认证课程的目的不仅是使学员获取知识,还要帮助学员将所学到的先进管理知识和概念,发展转换成符合实际岗位要求的工作技能,从而提高整个企业的管理能力水平。证书分标准级和高级两个级别。分别对应国际职业标准的2级和3级。标准级,适用在大学中学习管理专业课程的大学生;即将担任或已经担任企业基础管理工作,各类企事业单位中综合管理部门的助理级人士。高级适用各类企事业单位中综合管理部门的主管、经理级人员;

课程设置
(综合证书特别适用于高中毕业或持有同等学历人员留学,可减免学分并增加留学期间的工作机会。学员可根据情况,分阶段取得核心证书、单科证书以及综合证书)

类别     模块课程名称
核心证书   企业组织与环境
       有效的商务沟通
单科证书   人力资源管理
        市场营销
        企业财务
核心证书+2个单科证书可以换发综合证书

A、剑桥大学CIE商务管理核心证书
  剑桥大学商务管理核心证书,专为国际商务市场而设,课程从建立企业的外部环境入手,使学员理解商务活动中企业组织的基本构成以及各个功能环节,掌握其生存和发展的基本要素和技能。

  标准级,为无工作经验或者具有相关知识背景希望加入这一行业的执行层人士或学生而设,帮助其理解和掌握企业活动中的执行层人员的基本工作技能。适用于在中、高职学校以及大学中学习管理专业课程的学生,各类企事业单位中综合管理部门的助理级人士。内容包括:①企业组织与环境:区分企业的特征和目标;认识企业的资金构成及控制;识别企业内部组织结构及相关职能;区分企业的用工方式及双方权职;了解环境因素对企业的影响;识别市场与客户对企业的重要性;企业与市场的关系等。② 有效的商务沟通:明晰商务沟通的过程,选择和评估适宜的沟通方法;制作撰写商务信函和备忘录等书面文件;开展小组沟通;进行内部调查面谈等。

  高级,为企业基础管理层的管理人员而设,帮助其理解和掌握企业活动中主管层级人员的基本工作技能。适用于高职及大学管理专业课程应届毕业生,各类企事业单位中企业综合管理部门主管、经理级人员。内容包括:①企业组织与环境:理解企业的特征和目标;创建企业;制定企业的经营目标;设置企业的组织结构;确立内部沟通机制;合理安排企业用工方式;识别环境对企业选址的影响;处理企业与市场的关系等。②有效的商务沟通:认识不同的商务沟通渠道与方法;制作商务报告和备忘录等商务文件;提高团队凝聚力;主持会议;组织有效面谈;做好接受面谈的准备运用电脑辅助视觉沟通等。

B.剑桥大学CIE市场营销单科证书
  剑桥大学商务管理市场营销证书,分标准级和高级两个级别,培训中,注重培养受训人员掌握国际标准化的营销工作规范和工作流程。

  标准级,专为从事市场营销或相关工作的执行层人士,或者具有相关知识背景希望加入这一行业的学生而设,为营销人员所需的技能从掌握营销计划及实施流程到应用产品或服务的营销组合的能力提供了一个框架。内容包括:营销文化的目的与功能,企业决策与市场研究,顾客需求与市场目标,营销计划,产品与服务的营销组合等。

  高级,专为从事市场营销或相关工作的主管层级人士,或者具有相关知识背景希望加入这一行业的人士而设,为营销主管掌握所需的从市场信息提供与分析、营销实施方案到营销活动监控等营销技能提供了一个框架。内容包括:营销导向的目的与功能,企业决策与市场研究,顾客行为与市场目标,营销计划,产品与服务的营销组合等。

C.剑桥大学CIE人力资源管理单科证书
  剑桥大学商务管理人力资源管理证书,分标准级和高级两个级别,培训中,注重培养受训人员掌握国际标准化的人力资源工作规范和工作流程。

  标准级,专为从事人力资源管理或相关工作的执行层人士,或者具有相关知识背景希望加入这一行业的学生而设,为受训人员掌握组织的人员管理体制,团队工作以及劳资关系的处理等基础人力资源管理技能提供了一个框架。内容包括:人力资源管理的涵义、目的和组织,就业市场与人员管理体制,满足人力资源需求,冲突的解决,奖励机制等。

  高级,专为从事人力资源管理或相关工作的主管层级人士,或者具有相关知识背景希望加入这一行业的人士而设,使受训人员掌握人力资源需求、有效制定人力资源管理计划,组织并实施员工培训、奖励计划等能力,为上述人员所需掌握的基础人力资源管理技能以及部门内工作的协调提供了一个框架。内容包括:人力资源管理的发展、目的和组织,就业市场与人员管理体制,满足人力资源需求,冲突的解决以及奖励机制等。

D、剑桥大学CIE企业财务单科证书
  剑桥大学CIE商务管理企业财务证书,分标准级和高级两个级别。培训中,注重培养受训人员掌握国际标准化的财务工作规范和工作流程。

  标准级,为从事企业财务或相关工作的操作人员,或者具有相关知识背景希望加入这一行业的人士,所需掌握的基础财务技能提供了一个框架。内容包括:财务工作在企业组织中的作用以及企业资金结构和法律责任;财务的基本概念、财务程序和报告;财务会计、成本会计和管理会计的区别和主要工作方式;会计账目与会计记账要素和方法;基本会计技巧等。

  高级,为从事企业财务或相关工作的主管级人员,或者具有相关知识背景希望加入这一行业的人士,所需掌握的财务基础分析和技能和提供了一个框架。内容包括:区分不同企业财务管理的内容、法律责任及资金来源;理解财务程序、分析财务解读报告;运用财务会计、管理会计、成本会计进行管理;使用财务比率工具分析企业状况;根据财务报表,分析企业经营状况等。