怎样提高企业的领导力呢？

企业的活力在于人。人力资源能否得到充分的发挥，与领导艺术有着直接关系。

领导艺术的形成和发展，除了与智力水平、创造经验、对事业的态度等个人因素有关之外，还与组织环境中所存在的变数有关:

1对成员的挑战

领导率先示范。

2目标的明确性

制定明确可行的目标。

3及时的友馈

建立反馈系统或意见沟通网络。

4奖惩结构

制定奖惩、晋职提薪制度。

5民主气氛

各舒建议。

6专业的混合

在一个组织内集合几种不同的人才。

7工作的扩充

给职工安排新任务，提出新要求。

8参与决策

集思广益。

9跨越组织界限

团体之间相互合作。

10不强求顺从

过分的顺从会阻碍个体应付环境能力的发挥。

(请大家互相关注，谢谢！)

领导力是影响他人达到目标的过程，所以领导力来源于实践，我们在学习领导力的过程中，是在借鉴别人成功的经验，要真正领导力，还要靠自己的实践效率，所以说，在实践中有效的学习是提升领导力最本质的一个方法。

首先，在领导自己和领导他人的过程中，对关键事件进行详细的记录。

其次，对记录的事件和你领导的方法进行系统分析，正向分期和负向分析，尽量地提炼出更多的经验，以发现自己的特长和不足之处。

最后，对自己的不足进行改进，对自己的特长进行发挥，通过这样不断地优化改进，积累，就会让自己的领导力不断地获得提升。